Eine grafische Darstellung, die zeigt, wie getrennte, stilisierte Menschensymbole sich zu einem verbundenen, kollaborativen Netzwerk entwickeln, unterstreicht die Bedeutung von Zusammenhalt im Change Management.
Visuelle Darstellung von Menschen, die sich verbinden und zusammenarbeiten.

Change Management: Den Wandel erfolgreich gestalten

Wir begleiten die menschliche Seite Ihrer digitalen Transformation und sichern den nachhaltigen Erfolg Ihrer Projekte.

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Warum technologische Projekte oft scheitern

Mangelnde Kommunikation

Mitarbeiter verstehen nicht, warum die Veränderung notwendig ist, was zu Missverständnissen und Isolation führt.

Angst vor dem Neuen

Sorgen um den Arbeitsplatz oder Überforderung mit neuen Tools führen zu erheblichem Widerstand.

Fehlende Befähigung

Unzureichendes Training und mangelnder Support frustrieren die Anwender und hemmen die Produktivität.

Unrealistische Erwartungen

Der Nutzen der neuen Technologie wird nicht sofort sichtbar, was oft zu Enttäuschung und Demotivation führt.

Unser Ansatz für nachhaltige Veränderung

Ein kreisförmiges Flussdiagramm, das die vier Phasen des Change Management Frameworks von PHOENIX K LTD darstellt: Verstehen & Analysieren, Planen & Kommunizieren, Befähigen & Einbeziehen, Verankern & Messen.
Visuelle Darstellung unseres Change Management Frameworks.

1. Verstehen & Analysieren

Stakeholder-Analyse, Messung der Veränderungsbereitschaft, Identifikation von Widerständen.

2. Planen & Kommunizieren

Entwicklung einer klaren Change Story und einer zielgruppengerechten Kommunikationsstrategie.

3. Befähigen & Einbeziehen

Konzeption und Durchführung von Trainings, Etablierung von Key-User-Programmen, Coaching von Führungskräften.

4. Verankern & Messen

Erfolgsmessung anhand definierter KPIs, Sammlung von Feedback und nachhaltige Verankerung der neuen Prozesse in der Kultur.

Konkrete Maßnahmen und Instrumente

Durchführung von Workshops zur Visions- und Zielfindung.

Entwicklung von Kommunikationsplänen (Newsletter, Townhalls etc.).

Konzeption von E-Learning-Modulen und Präsenzschulungen.

Coaching für Führungskräfte in ihrer Rolle als Change Agents.

Aufbau eines Netzwerks von 'Change Champions' im Unternehmen.

Etablierung von Feedback-Kanälen und regelmäßigen Puls-Checks.

Sichern Sie den Erfolg Ihres nächsten Projekts

Planen Sie die Einführung einer neuen Software, die Optimierung von Prozessen oder eine komplette KI-Transformation? Sprechen Sie frühzeitig mit uns, um von Anfang an die Weichen auf Erfolg zu stellen.

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